近日，齊魯華星召開2022年度工作總結(jié)暨2023年度工作部署大會，對上年工作進行回顧總結(jié)，對新年工作任務(wù)進行部署安排。會議采用線上、線下結(jié)合模式，公司董事長杜暉參會并講話，總經(jīng)理、黨委書記顏澤彬主持會議。
2022年，齊魯華星實現(xiàn)了超額完成年度利潤指標、安全環(huán)保目標，全年無事故。會上，各單位、部門負責(zé)人分別作分公司、專業(yè)管理年度工作報告，對2022年全年工作進行總結(jié)回顧，對2023年工作進行安排部署。
杜暉對公司全年工作進行了系統(tǒng)回顧，指出2022年是極不平凡的一年，華星順利加入齊魯大家庭，成為齊魯華星，開啟了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新征程。面對全年疫情、夏季高溫、原材料漲價等不利因素影響，全體華星人迎難而上、砥礪前行，克服了重重困難，各主要經(jīng)濟指標完成較好，實現(xiàn)了量的合理增長和質(zhì)的有效提升，成績來之不易，代表公司董事會對大家的辛苦付出表示感謝。對當(dāng)前企業(yè)面臨的形勢進行了分析，指出了發(fā)展中存在的問題，要求公司上下進一步認清形勢、正視不足，以積極擔(dān)當(dāng)作為的精氣神履好職、盡好責(zé)。
杜暉從6個方面對2023年工作提出要求，一是嚴格履行企業(yè)安全環(huán)保主體責(zé)任，確保無重大事故，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展夯實根基。二是瞄準年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)奮發(fā)作為，開源節(jié)流、降本增效、增收節(jié)支，向管理要效益。三是加強組織建設(shè)，做到齊魯化、體系化、年輕化、專業(yè)化，從組織建設(shè)、文化體系上深度融入齊魯，增強員工幸福感獲得感。四是加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，升級改造原藥生產(chǎn)技術(shù)，加大制劑新產(chǎn)品開發(fā)，打通齊魯植保綠色農(nóng)藥全產(chǎn)業(yè)鏈，提升企業(yè)核心競爭力。五是推行精細化管理，嚴格目標考核與績效管理，提升企業(yè)綜合效益。六是持續(xù)創(chuàng)新，建立健全創(chuàng)新獎勵激勵機制，讓創(chuàng)新在企業(yè)蔚然成風(fēng)。
