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在首次會(huì)上，王小彥、康宏元分別匯報(bào)了華星公司基本情況以及2025年黨建文化工作開(kāi)展情況。在召開(kāi)的專題組織生活會(huì)上，與會(huì)人員立足崗位、結(jié)合實(shí)踐積極建言獻(xiàn)策，圍繞黨建文化工作深入交流。集團(tuán)黨委辦公室主任張延銘與華星公司黨委班子成員，就加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)、打造創(chuàng)新型黨建文化品牌、根植齊魯文化基因等，進(jìn)行了討論座談。

在文化培訓(xùn)課堂，張延銘結(jié)合齊魯發(fā)展史和文化核心理念，對(duì)《齊魯制藥文化驅(qū)動(dòng)之道》內(nèi)容進(jìn)行深入剖析解讀，并現(xiàn)場(chǎng)與參會(huì)干部員工研討“如何成長(zhǎng)為優(yōu)秀齊魯人”，引導(dǎo)大家深植齊魯文化基因，踐行齊魯精神，接力傳承文化火炬，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。

集團(tuán)黨委辦公室副主任、企業(yè)文化建設(shè)辦公室主任崔文靜為華星公司基層管理者以上人員帶來(lái)了一場(chǎng)干貨滿滿的文化賦能培訓(xùn)，解答了從理念共識(shí)到行為共識(shí)的賦能邏輯，幫助管理者深度理解文化本質(zhì)，掌握文化落地的有效路徑。培訓(xùn)通過(guò)文化解碼、共識(shí)構(gòu)建、落地實(shí)踐全方位助力高效學(xué)習(xí)。大家紛紛表示，以實(shí)際行動(dòng)踐行齊魯文化，用文化點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

來(lái)自各層級(jí)崗位的10名員工，以真摯的情感和生動(dòng)的表達(dá)闡釋了他們心中齊魯文化的家國(guó)大義、精誠(chéng)之道，講述了自己對(duì)齊魯人“拼搏、實(shí)干、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的感知感悟。在“我的文化我來(lái)講”演說(shuō)比賽現(xiàn)場(chǎng)高潮迭起，參賽選手立足崗位、緊扣主題，用“小故事”詮釋“大文化”，展現(xiàn)了見(jiàn)微知著顯擔(dān)當(dāng)初心、 青春宣言燃激情斗志。

經(jīng)過(guò)兩天的文化建設(shè)提升行動(dòng)，華星公司廣大干部員工對(duì)齊魯文化內(nèi)涵基因有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解。在末次會(huì)議上，華星公司黨委班子聚焦工作重心，形成文化共識(shí)，提出五點(diǎn)工作改善意見(jiàn)：一要強(qiáng)化思想引領(lǐng)，筑牢文化根基。持續(xù)深化基層文化認(rèn)知踐行工程，推進(jìn)文化活動(dòng)實(shí)效性創(chuàng)新，打造特色品牌項(xiàng)目，切實(shí)增強(qiáng)員工歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力。二要鍛造過(guò)硬隊(duì)伍，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。堅(jiān)持“打鐵還需自身硬”，強(qiáng)化中高層管理者示范引領(lǐng)作用，關(guān)注青年員工成長(zhǎng)訴求，搭建多元發(fā)展平臺(tái)，讓基層員工在奮斗中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，構(gòu)建“以貢獻(xiàn)者為本”的人才生態(tài)。三要錨定戰(zhàn)略目標(biāo)，明晰奮斗方向。通過(guò)戰(zhàn)略宣貫、績(jī)效對(duì)標(biāo)等形式，建立“目標(biāo)可視化”管理路徑，以目標(biāo)為牽引凝聚奮進(jìn)共識(shí)。四要深化黨建融合，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。精準(zhǔn)對(duì)接集團(tuán)黨委各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，持續(xù)深化建設(shè)華星特色黨建品牌，讓黨旗高高飄揚(yáng)在業(yè)務(wù)一線，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)同頻共振。五要文化融合業(yè)務(wù)，賦能管理升級(jí)。堅(jiān)持將文化理念深度融入業(yè)務(wù)流程，大力營(yíng)造 “一家人、一條心、一股勁、一個(gè)目標(biāo)”的實(shí)干文化，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)努力奮斗。