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嚴(yán)謹求實，一線質(zhì)量守門人

做為一線生產(chǎn)質(zhì)量管理者，段海燕具備敏銳的洞察力與高效的執(zhí)行力，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求對錯綜復(fù)雜的生產(chǎn)工藝流程、各崗位規(guī)范操作流程中的每一個潛在質(zhì)量隱患都能做到如數(shù)家珍、了熟于心，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況能迅速果斷地進行分析與處理，有效保障公司的生產(chǎn)秩序與產(chǎn)品質(zhì)量信譽。

在對智能化包裝車間例常巡查時，段海燕敏銳地發(fā)現(xiàn)某水劑訂單出現(xiàn)包裝計量偏差較大的異常情況，若不及時更正，將出現(xiàn)大的損失。段海燕憑借著豐富的工作經(jīng)歷，當(dāng)即判斷出產(chǎn)品計量出現(xiàn)波動，含量也會隨之發(fā)生變化，對多桶物料展開檢查刻不容緩，她迅速做好現(xiàn)場物料標(biāo)識、取樣分析，經(jīng)排查，2桶物料含量出現(xiàn)異常，段海燕第一時間將情況匯報至上級領(lǐng)導(dǎo)并安排暫停生產(chǎn)，將成品進行隔離，并隨之聯(lián)合車間主任及操作人員進行妥善處理，為車間調(diào)查爭取了寶貴時間，有效保障產(chǎn)品質(zhì)量，及時止損。在此次質(zhì)量問題處理過程中，她展現(xiàn)出卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力、果斷的決策力與細致的工作作風(fēng)，成功化解危機，為公司產(chǎn)品質(zhì)量保駕護航。

精控質(zhì)量，用敬業(yè)的心保障專業(yè)的服務(wù)

段海燕在車間管理時，總能如一位經(jīng)驗豐富的偵探，迅速透過表象，精準(zhǔn)地發(fā)現(xiàn)并對應(yīng)到管理體系深處潛藏的不足，雷厲風(fēng)行地制訂出相應(yīng)的極具針對性的管理方案，并持續(xù)致力于挖掘每一處可優(yōu)化的空間。

在生產(chǎn)某產(chǎn)品過程檢驗中發(fā)現(xiàn)部分產(chǎn)品有滲漏現(xiàn)象，若是設(shè)備問題那將出現(xiàn)大面積滲漏，若是包材受潮那將無法封包，段海燕理性分析、不斷調(diào)試、逐一排除，判定為包材瓶口變形，最后一道螺紋無法擰到位。問題改善后，段海燕積極組織各專業(yè)各環(huán)節(jié)開展流程梳理，完善首檢確認、質(zhì)量體系，結(jié)合運行情況及管理需求，完善了預(yù)防、糾正的質(zhì)量風(fēng)險管理系統(tǒng)，將關(guān)鍵點質(zhì)量控制與風(fēng)險管理納入到工作管理中，編寫崗位工作規(guī)范，優(yōu)化組內(nèi)崗位結(jié)構(gòu)，使得各崗位職責(zé)清晰，便于溝通協(xié)調(diào)、靈活調(diào)配。

她還針對班組培養(yǎng)對象，結(jié)合班組工作分工，在專項工作中進行培訓(xùn)、督促和指導(dǎo)，編制質(zhì)量隱患合集，在全車間范圍內(nèi)進行宣貫，以真實案例敲響質(zhì)量警鐘，促進不斷提升全員質(zhì)量意識，督促全員做到認真落實、持續(xù)改進，經(jīng)改善，班組業(yè)務(wù)工作質(zhì)量和效率得到大大提升。

授人以漁 助力后浪奔涌

作為質(zhì)管團隊的一員，段海燕始終站在工作第一線，肩負著保障產(chǎn)品質(zhì)量與推動團隊發(fā)展的雙重重任，以任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、作風(fēng)不變的毅力堅守著公司產(chǎn)品的質(zhì)量底線。在團隊培養(yǎng)中，她也以授人以漁的初心，發(fā)揚著公司“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，手把手親自示范規(guī)范操作流程，從每一個細微動作、每一處關(guān)鍵節(jié)點入手，全心全意地幫助公司培養(yǎng)質(zhì)量管理團隊骨干人才。她常分享工作心得給團隊成員，叮囑大家要按照崗位的培養(yǎng)計劃腳踏實地、實干擔(dān)當(dāng)，工作中每完成一項任務(wù)都是寶貴收貨。

未來，段海燕希望自己能一如既往的保持赤子之心，緊跟公司發(fā)展的步伐，做出更多質(zhì)量績效，永不掉隊。