會(huì)上，通過詳實(shí)的數(shù)據(jù)圖表系統(tǒng)回顧了2024年包材質(zhì)量異常情況，圍繞這些案例展開深度探討，從設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)過程到驗(yàn)收流程，逐一梳理根因，共商改進(jìn)策略，為未來質(zhì)量提升提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。在質(zhì)量理念共建環(huán)節(jié)，供應(yīng)商代表重點(diǎn)圍繞對(duì)包材質(zhì)量的核心理解與價(jià)值定位，近兩年在質(zhì)量技術(shù)、設(shè)備、管理上的投入與成果，2025年針對(duì)我司需求的質(zhì)量提升專項(xiàng)計(jì)劃等三方面展開分享。通過分享，促進(jìn)供需雙方在理念上同頻、在行動(dòng)上共振，更全面地構(gòu)建質(zhì)量防線。
與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)立足行業(yè)趨勢(shì)和公司戰(zhàn)略，從強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、深化協(xié)同合作、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展等方面提出具體要求。
會(huì)議要求，一是凝聚共識(shí)，“攜手”是根基。質(zhì)量提升不是單兵作戰(zhàn)，需要上下游協(xié)同、跨部門聯(lián)動(dòng)。無論是技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)流程還是供應(yīng)商管理，都要以“共贏思維”打破壁壘，用開放協(xié)作夯實(shí)質(zhì)量提升的土壤。二是聚焦行動(dòng)，“共進(jìn)”是關(guān)鍵。要求大家以今天的共識(shí)為起點(diǎn)，用創(chuàng)新破局、以匠心護(hù)航，將“質(zhì)量優(yōu)先”從口號(hào)轉(zhuǎn)化為可量化、可追溯的行動(dòng)。三是展望未來，“質(zhì)贏”是方向。品質(zhì)不僅是企業(yè)的生命線，更是贏得客戶、引領(lǐng)行業(yè)的戰(zhàn)略武器。
本次會(huì)議通過坦誠對(duì)話凝聚共識(shí)，以“攜手共進(jìn)”的胸懷凝聚合力，以“質(zhì)贏未來”的信念鍛造競爭力！為2025年包材質(zhì)量跨越式提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
采購部：王玉紅
